Tim Wirausaha

Menjadi pengusaha mandiri memiliki keuntungan tersendiri. Anda memiliki kepemilikan tunggal atas perusahaan. Anda mendapatkan semua keuntungan. Anda melatih semua kekuatan. Tetapi bersama dengan ini adalah kerugian mewarisi semua pengeluaran dan masalah. Membangun tim wirausaha yang terdiri dari setidaknya tiga anggota menyederhanakan dan membuat menjalankan bisnis lebih terjangkau.

Tim wirausaha adalah tren saat ini di kalangan pengusaha pemula yang ingin menembus pasar yang menuntut. Karena mereka harus mengeluarkan lebih banyak modal dan mengelola operasi yang lebih besar, para wirausaha menemukan bahwa mereka dapat menjadi lebih efektif sebagai sebuah kelompok. Pengambilan keputusan kolaboratif oleh tim telah terbukti lebih menguntungkan karena bias dilawan ketika membuat keputusan bisnis.

Namun kemudian, pembentukan tim kewirausahaan yang kuat dan sukses bisa menjadi rumit. Beberapa pengusaha kurang beruntung dalam menemukan mitra yang paling cocok dan akhirnya kecewa. Jika Anda seorang wirausahawan yang bercita-cita ingin mendapatkan rekanan, jangan takut. Seperti kebanyakan upaya, ada cara untuk melakukannya sehingga Anda mendapatkan hasil terbaik.

1. Kenali bakat / keterampilan apa yang Anda butuhkan. Keahlian akan mengarahkan Anda ke orang yang tepat.
Dalam bisnis, Anda tidak boleh berpasangan dengan seseorang hanya karena mereka adalah keluarga atau teman Anda. Ini akan memberi Anda sedikit manfaat dan bahkan kesetiaan tidak dijamin. Ketahuilah apa yang menjadi kebutuhan Anda untuk bisnis yang ingin Anda bangun dan dasarkan kriteria kemitraan Anda dalam hal ini. Misalnya, jika Anda ingin mendirikan restoran, Anda akan membutuhkan seseorang yang memasak, seseorang yang Anda kenal manajemen hotel dan restoran dan seseorang yang dapat melacak keuangan. Jika Anda adalah orang yang akrab dengan akuntansi, maka Anda harus bermitra dengan seorang koki dan dengan lulusan HRM yang telah mengumpulkan pengalaman luas di bidangnya. Ini dasar dan harus selalu menjadi hal pertama yang Anda pertimbangkan untuk kemitraan.

2. Nilai komitmen.
Ketika Anda telah menemukan orang yang tepat, cari tahu tingkat apa yang merupakan komitmennya terhadap bisnis tersebut. Ada mitra kerja dan mitra absensi – saya rasa saya tidak perlu menjelaskan yang mana yang lebih baik dari tim. Pada akhirnya, bekerja sama membutuhkan orang-orang untuk bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan. Jika salah satu anggota grup tidak berpartisipasi, dan tidak mau berpartisipasi, maka tidak ada gunanya untuk menjadikannya sebagai bagian darinya.

3. Tentukan tanggung jawab dan keuntungan.
Sebagai mitra, Anda semua akan berbagi tanggung jawab terhadap bisnis. Untuk menghindari melangkahi atau membebani satu sama lain, yang terbaik adalah menetapkan tanggung jawab mana yang dilakukan oleh siapa dan mitra mana yang akan mengambil alih jika yang bertanggung jawab tidak hadir. Ini akan membuat tim Anda lebih dinamis dan lebih produktif, serta kurang rentan terhadap perebutan kekuasaan. Selain itu, tentukan saham yang diperoleh setiap anggota tim dari penghasilan sebelum permulaan bisnis.

Ini hanya permulaan untuk membangun tim kewirausahaan. Sisa langkah ditemukan di sepanjang jalan. Fleksibilitas dan pengorbanan tertentu mungkin diperlukan saat tim jatuh tempo. Tetapi jika didirikan di atas ketiga ini, hampir tidak mungkin tim itu akan hancur.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *