Apakah Tujuan dan Sasaran dari Lokakarya Membangun Tim?

Dalam Organisasi apa pun, dan pada tingkat apa pun, lokakarya Team Building yang difasilitasi dapat menjadi rute yang mungkin untuk meningkatkan Tim dan untuk mendorong kinerja tinggi. Tim adalah entitas yang kuat, seperti yang kita ketahui dari olahraga. Tim berkinerja tinggi tidak hanya mencapai kesuksesan, tetapi juga memiliki kedinamisan dan energi yang memelihara prestasi tinggi individu dan tingkat kepuasan kerja yang tinggi.

Tujuan Keseluruhan

Tujuan keseluruhan dari setiap Lokakarya Tim Pembangun adalah bahwa Tim Anda berada jauh di bawah jalan untuk mencapai status Tim yang berkinerja tinggi. Ini adalah tema yang berguna untuk lokakarya, karena membuat Tim berpikir maju ke tempat yang kita inginkan, dan merencanakan bagaimana kita bisa mendapatkan dari tempat kita sekarang ke visi ke depan.

Tujuan mendasar ini memberi kita kerangka kerja yang harus menjadi bagian dari Lokakarya Tim Pembangun –

1. Di mana kita sekarang?

2. Di mana kita ingin menjadi?

3. Bagaimana kita akan sampai di sana?

Kerangka kerja ini dapat digunakan pada Lokakarya Membangun Tim untuk membahas salah satu atau kedua dari dua cabang terpisah dari tujuan dan sasaran Tim –

1. Tujuan Tim berkenaan dengan tujuan Tim kami, sasaran Tim kami, dan target kinerja

2. Tujuan Tim mengenai Kerja Tim kami, bagaimana kami secara efektif kami bekerja sama untuk mencapai tujuan dan sasaran Tim kami

Kedua helai akan datang bersama di akhir lokakarya Team Building, dalam bentuk strategi, rencana, dan tindakan untuk membawa kita maju.

Tujuan dan Tujuan Tujuan Tim

Saat menyampaikan Sasaran dan pencapaian Tim kami dalam Lokakarya Tim, sangat berguna untuk memulai dengan pandangan baru tentang tujuan Tim Anda dan di mana itu sesuai dengan tujuan Organisasi. Penting juga untuk mengidentifikasi sasaran strategis Organisasi dan tujuan yang telah diberikan oleh Organisasi, karena ini adalah konteks kita.

Tujuannya dalam Lokakarya Team Building adalah untuk bertanya pada diri sendiri –

1. Seberapa baik posisi kita untuk mencapai Tujuan Tim kita?

2. Apa kekuatan kami sebagai Tim? Apa yang harus kita capai untuk mencapai tujuan ini?

3. Apa yang menghalangi, atau menghalangi kita untuk mencapainya?

4. Apa yang perlu kita tingkatkan atau kembangkan untuk mencapai kesuksesan?

Tujuan kami dalam hal kerja tim

Kerja tim adalah cara kita bekerja bersama untuk mencapai tujuan kita. Ini mencakup nilai-nilai, sikap, hubungan, dan proses Tim kami. Kunci untuk menghapus blok dan bergerak maju dalam Tim adalah mengidentifikasi PROSES apa yang dapat kita gunakan untuk memperbaiki masalah ini? Akan selalu ada proses Tim yang akan memperbaiki masalah hubungan, praktik kerja yang efektif atau memblokir kinerja tinggi.

Untuk bergerak maju sebagai Tim, akan berguna untuk berpikir dalam hal Tuckman Stages of Team Development. Ini akan memberi kita kerangka objektif yang baik untuk mengidentifikasi di mana kita berada, dan di mana kita ingin berada.

Dalam Lokakarya Team Building, Tim dapat –

1. Memeriksa dan menilai Tahap Pengembangan Tim mereka saat ini

2. Identifikasi visi masa depan mereka, di mana kita ingin menjadi sebagai Tim. Ini melibatkan visi dan tujuan yang diidentifikasi dengan jelas.

3. Identifikasi tujuan jangka pendek yang jelas, langkah selanjutnya yang harus kita capai untuk memindahkannya ke tingkat berikutnya

4. Rencanakan bagaimana kita akan melakukan ini, strategi dan tindakan untuk mencapai langkah-langkah berikutnya.

Merencanakan Jalan Tim ke Depan

Mengambil 2 untaian tujuan bersama-sama, Tim dapat menyaring area-area kritis misi untuk pengembangan di masa depan. Workshop Team Building yang baik harus diakhiri dengan sesi brainstorming dan perencanaan sehingga Tim memiliki rencana untuk memperbaiki setiap masalah spesifik. Mereka pergi dengan rencana aksi dan Proses Tim baru untuk memungkinkan Tim bekerja secara efektif bersama.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *