ABC Team Building – B Adalah Untuk Bonding

Menciptakan ikatan dengan orang lain bisa sangat istimewa tetapi dapat membutuhkan kerja, kesabaran, dan empati. Dalam lingkungan kerja, diperlukan anggota tim untuk bekerja bersama tetapi banyak yang tidak meluangkan waktu untuk benar-benar memahami semua seluk-beluk orang lain. Kita semua adalah manusia yang kompleks dan dengan itu ada kalanya tindakan kita dan tindakan orang lain tidak masuk akal atau bertentangan dengan keyakinan kita, dll.

Ada beberapa bidang utama yang perlu dipahami oleh masing-masing anggota untuk membangun ikatan. Komunikasi adalah yang paling penting, bagaimanapun, ini tampaknya menjadi salah satu yang paling rumit. Bukan hanya kata-kata yang digunakan tetapi juga bahasa tubuh, infleksi, nada, dll. Yang harus kita pertimbangkan. Cara di mana seseorang berkomunikasi juga bisa menjadi masalah. Sebagai contoh, saya menyebut SMS sebagai "komunikasi sanitasi" karena ketika seseorang mengirim pesan, penerima mungkin tidak menyadari emosi di balik pesan itu. Seseorang dapat mengirim pesan "Aku benci kamu" tetapi mereka bisa saja bercanda dan serius. Strategi komunikasi yang baik untuk diikuti adalah dengan membuat panggilan telepon atau menjadwalkan pertemuan tatap muka jika masalahnya sensitif. Jika pesan tersebut memiliki bahasa yang rumit, petunjuk arah, dll., Email dengan lampiran dapat diterima tetapi dialog tindak lanjut harus diharapkan setelahnya.

Dalam sebuah pertemuan, berbagai aktivitas pemecah es bisa dimanfaatkan tetapi pemimpin atau koordinator rapat harus berhati-hati untuk tidak menginjak kaki orang lain. Beberapa anggota tim mungkin tidak mau membagikan informasi pribadi yang mungkin termasuk apa yang mereka lakukan pada akhir pekan. Tetap dengan topik yang aman seperti preferensi makanan, acara TV atau film, karakter pahlawan super, dll. Membuat anggota tim untuk mengungkapkan lebih banyak tentang diri mereka dengan cara yang tidak mengancam. Jika kelompok itu cukup kohesif, Dua Kebenaran dan Kebohongan atau menggambarkan Aha! Momen dalam hidup mereka bekerja dengan baik.

Tim perlu membuat perjanjian bahwa mereka akan mencoba untuk menggabungkan perbedaan mereka dan bekerja dengan cara yang lebih konstruktif dan efektif. Mungkin ada beberapa yang keras kepala dan merasa bahwa "ini bekerja dengan baik selama ini, mengapa mengubahnya?" tetapi mereka mungkin tidak menyadari tujuan strategis organisasi yang lebih besar secara keseluruhan. Mereka mungkin juga membenci apa yang mereka lihat sebagai perlakuan istimewa dari beberapa anggota tim atas orang lain juga. Sebagai seorang pemimpin, mencoba membuat orang lain untuk membangun ikatan adalah tantangan tetapi juga dapat bermanfaat ketika orang lain akhirnya menyadari nilai kerjasama, komunikasi, dan kepercayaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *