10 Prioritas Untuk Setiap Pemimpin

Tidak ada yang sia-sia seperti seorang pemimpin dalam posisi dan tidak mengetahui prioritasnya. Saya selalu berbagi gagasan bahwa di setiap manusia adalah keinginan dan keinginan untuk memimpin. Setiap orang berpotensi menjadi pemimpin. Namun, beberapa sangat sukses dalam menggagalkan dan menekan potensi kepemimpinan melalui berbagai alasan yang dibuat dengan baik. Saya telah membahas beberapa sebelumnya di artikel lain. Sekarang setelah Anda tahu bahwa Anda adalah pemimpin dalam tim Anda, saya perlu memperkenalkan prioritas Anda kepada Anda. Prioritas campuran biasanya menciptakan ramuan yang menjijikkan dan yang hasilnya melawan dorongan dan arah organisasi. Di bawah ini adalah 10 Prioritas untuk tetap dekat dengan dada Anda.

1. Menginspirasi dan memotivasi tim Anda – Buat mereka termotivasi dan bersemangat untuk menangani tugas-tugas yang ada. Hasilkan kinerja yang baik dan rayakan percikan terang di dalam tim. Ciptakan persaingan yang sehat. Bangun tim yang kuat berdasarkan kepercayaan dan transparansi. Anda tidak perlu menjadi pembicara motivasi untuk mengatakan kepada John "Hei John, saya telah melihat ketekunan Anda, saya melihat Anda bekerja ekstra, saya memberi Anda waktu pada hari Jumat untuk bersama keluarga Anda". Isyarat sederhana yang akan memberi Anda hasil luar biasa yang akan Anda dapatkan.

2. Delegasikan; jangan turun tahta – Jangan lakukan sendiri. Anda tidak dapat mengatur tanpa memiliki gangguan tulang belakang. Anda disebut pemimpin karena ada orang di belakang Anda. Anda memiliki pengikut yang memecah tanggung jawab Anda ke dalam bagian kecil yang lebih mudah dikelola. Mereka tidak di bawah Anda untuk dekorasi atau untuk memamerkan seberapa kuat Anda. Jelas dalam delegasi Anda tingkat otoritas apa yang Anda berikan kepada bawahan Anda. Jika mereka memiliki kewenangan untuk bertindak maka Anda tetap bertanggung jawab atas apa pun hasil keputusan mereka.

3. Berkomunikasi dan berkomunikasi secara berlebihan – Terkadang Anda mungkin memiliki tim yang pandangannya tentang Visi, sasaran, harapan, dan nilai-nilai tidak tepat. Di mana tidak ada visi, itu diserahkan pada asumsi dan pendapat dan pandangan pribadi. Buat orang-orang berbagi visi bersama. Seorang pemimpin yang memiliki keterampilan komunikasi yang buruk akan selalu meraih lebih sedikit. Ada terlalu banyak cara dan cara untuk berkomunikasi dalam era Informasi ini daripada di masa lalu lain di mana tidak ada email, internet dll. Temukan cara-cara kreatif untuk berkomunikasi secara berlebihan tanpa membawa monoton.

4. Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan – Pemimpin yang baik selalu mengembangkan dan membimbing pemimpin di bawah ini untuk menghindari kesenjangan menganga ketika pemimpin pergi. Ciptakan budaya selalu menciptakan pemimpin di setiap pengikut. Dengan cara itu organisasi sangat kuat karena semua orang tahu bahwa mereka sedang disiapkan untuk keberhasilan kepemimpinan dan ketika saatnya tiba, orang-orang tidak panik dan bertanya-tanya siapa yang akan mengambil alih karena semua orang sudah siap.

5. Model karakter dan integritas yang baik – Karakter Anda adalah apa yang kebanyakan pengikut akan pelajari dari belum tentu apa yang Anda ucapkan. Jika Anda sebagai pemimpin bekerja lembur sepanjang waktu, Anda tidak perlu terkejut ketika tim mulai melakukan hal yang sama. Mereka melakukan apa yang mereka lihat tuannya lakukan. Hindari pernyataan lama "lakukan seperti yang saya katakan, tidak seperti yang saya lakukan". Mereka akan selalu melakukan apa yang Anda lakukan dan tidak menyalahkan mereka. Masuk akal untuk melakukannya.

6. Memobilisasi sumber daya manusia dan keuangan – keuangan dan manusia dan lain-lain- Sebagai pemimpin, Anda adalah orang yang mempekerjakan orang-orang yang ingin Anda tangani. Anda tahu kesenjangan keterampilan yang Anda miliki atau matriks intelektual dalam tim Anda. Jangan hanya membuat orang yang berpikir dan bertindak sepertimu. Temukan mereka yang tahu dan berpikir berbeda. Anggota tim harus saling melengkapi. Hindari duplikasi. Sadari juga bahwa Anda adalah orang yang memastikan bahwa tim Anda meningkatkan keuangan yang cukup untuk mempertahankan diri dan area lain dari departemen atau organisasi. Anda harus memobilisasi setiap saat. Seorang pemimpin yang pandai memperoleh rasa hormat dari para pengikut. Mereka merasa mereka dapat bergantung pada Anda.

7. Lindungi mereka yang mengikuti Anda – Sebagai pemimpin, Anda ada untuk melindungi pengikut Anda dari para prowlers. Orang-orang dari luar tim Anda dapat dengan mudah merusak anggota tim Anda jika mereka melakukannya untuk menegur, memperbaiki, dll. Anda harus mengoreksi pimpinan Anda dari hubungan yang telah Anda bangun. Orang luar tidak pernah mengambil kebebasan untuk memeriksa tingkat kerusakan dari ucapan mereka sendiri. Anda akan selalu menjadi perawat atas tentara Anda yang terluka sehingga waktu Anda terbuang untuk memperbaiki apa yang dilakukan orang lain. Jika Anda tidak melindungi mereka, Anda kehilangan mereka dan kehilangan waktu melakukan apa yang bukan bisnis inti. Setiap manusia menginginkan rasa aman di posisi atau tim mana pun mereka berada.

8. Pertumbuhan dan Pengembangan Pribadi – Sebagai seorang pemimpin, Anda harus tumbuh. Ketika Anda memiliki dorongan untuk melatih dan mengembangkan orang lain, Anda juga harus berada dalam posisi untuk mengeluarkan apa yang telah Anda pelajari. Jika Anda tidak mengikuti tren yang terus berubah, Anda akan menggagalkan efektivitas organisasi, kesuksesan dan keunggulan. Hari ini "wow" adalah wilayah akrab besok. Buat "wows" baru untuk tim Anda. Jadilah pemburu informasi baru, gadget terbaru, metodologi dan alat terbaru untuk perdagangan.

9. Rencanakan dan Buat Strategi – Sebagai pemimpin, Anda perlu mempertajam keterampilan perencanaan dan strategi Anda. Anda tidak seharusnya selalu khawatir tentang masalah operasional setiap saat. Anda memiliki tim yang siap ketika Anda mengambil pandangan elang dari seluruh departemen atau kementerian. Tinjauan rutin atas pencapaian terhadap strategi dan sasaran yang ditetapkan akan menunjukkan kemajuan dan dampak yang Anda buat. Di mana tidak ada strategi, kekacauan adalah urutan hari itu. Di mana tidak ada rencana, keunggulan tersembunyi atau menjauh.

10. Disiplin dan Ketertiban – Semuanya harus dilakukan dengan sopan dan teratur. Ikuti sistemnya. Tidak ada jalan pintas. Sebagai pemimpin, Anda memiliki peran untuk memastikan Anda memiliki pengikut yang disiplin yang bertanggung jawab atas tindakan mereka. Ketika seseorang telah melanggar kode etik, tindakan yang relevan harus diambil agar orang lain belajar. Ada perilaku yang diharapkan di tempat kerja. Lihat artikel saya tentang etiket Office. Sama seperti orang tua menggunakan tongkat untuk mengusir kebodohan dari seorang anak, Anda harus melembagakan tindakan korektif agar Anda tidak menjadi pemberontak yang akan menghantui Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *